sexta-feira, 10 de junho de 2011

Projetos finalizados 1º semestre de 2011 - Área Pública

             A Consultoria Júnior Pública possui duas áreas de atuação externa, o GIP (Projetos para a Área Pública) e o GIS (Projetos para o Terceiro Setor). O GIP finalizou dois projetos neste semestre. Os projetos tiveram em média de 4 a 6 meses de duração e foram concluídos com sucesso. São respectivamente a Comissão Permanente de Licitação (CPL) e Gabinete da Tutela Coletiva (GTC), abaixo um resumo de cada um deles. Atualmente o GIP está com mais dois projetos em andamento.

             Comissão Permanente de Licitação (CPL)
             A Consultoria Júnior Pública - FGV realizou, dentre os 9 projetos de Mapeamento de Processos no Ministério Público Federal, uma análise sistêmica da CPL - Comissão Permanente de Licitação com o objetivo de torná-la mais estratégica para a organização. As licitações são os processos de compras realizados pela Área Pública, sendo estes, geralmente, um gargalo de tempo, custo e qualidade da mercadoria a ser sanado. Consideramos este projeto de consultoria um sucesso pois conseguimos otimizar as atividades inerentes à área supracitada, implantando ferramentas administrativas que surtem efeito de curto e médio prazos, além de reorganizar a dinâmica de trabalho dos colaboradores. Hoje, os processos licitatórios são mais eficazes, demandam menos tempo e possuem um planejamento anual que garante o bom funcionamento da área. É um exemplo de como uma visão diferenciada sobre os procedimentos inerentes à uma organização podem surtir bons resultados em pouco tempo e demandando menos recursos.

            Gabinete da Tutela Coletiva (GTC)
            O Gabinete da Tutela Coletiva, relacionado à área da saúde, foi um dos gabinetes mapeados pela Consultoria Júnior Pública-FGV. A atividade fim do gabinete foi levantada na forma de fluxograma e, a partir disso, as disfunções foram encontradas. As propostas sugeridas foram além de disfunções na atividade fim em si, sendo sugeridas mudanças também nas atividades suportes. Desta forma, os resultados das mudanças irão impactar não só no curto prazo, mas também no longo prazo, uma vez que toda a estrutura do gabinete será desenvolvida para se adequar a elas. Além disso, o trabalho foi realizado para poder ser reaplicado nos outros gabinetes de Tutela Coletiva da Procuradoria da República do Município de São Paulo, tornando muito mais amplo o impacto do projeto.

              Profissionalismo, qualidade, ética e idealismo. Consultoria Júnior Pública, "Soluções inovadoras para a sociedade."

quinta-feira, 2 de junho de 2011

Projetos finalizados no 1º semestre de 2011 - Terceiro Setor

A Consultoria Júnior Pública, especificamente a área voltada para o Terceiro Setor (GIS), finalizou dois projetos neste semestre. Os projetos tiveram em média de 4 a 6 meses de duração e foram concluídos com sucesso. São respectivamente o Instituto da Mama(IM) e o Instituto de Apoio e Pesquisa a Endometriose(IAPE). Atualmente o GIS está com mais dois projetos em andamento.

Instituto da Mama
O projeto para o Instituto da Mama consistiu na formulação de um Plano de Negócios e também a Apresentação para Investidores, viabilizando assim a necessária captação de recursos. Composto pelas esferas Estratégia, Marketing, Operações e Finanças, o resultado final possibilitou a estruturação e a operacionalização do empreendimento social. Além disso, contou com o apoio de três consultores da consultoria McKinsey, possibilitando um grande aprendizado aos envolvidos. Dessa maneira, cria-se o Instituto da Mama, com capacidade para atender 35 mil mulheres por ano, desde a mamografia de rastreamento até a intervenção cirúrgica, colaborando para transformar o panorama do câncer de mama em São Paulo e também para a redução das taxas de mortalidade. O projeto foi realizado pelo Consultor Sênior Victor Godinho e pelos Consultores Felipe Albuquerque, Giovanna Gaddini e Maria Lígia Buainain.

Instituto de Apoio e Pesquisa a Endometriose
Em outubro do ano passado, a Júnior Pública foi contratada para elaborar um Plano de Négocios Sociais e um Plano de Captação de Recursos do Instituto de Apoio e Pesquisa à Endometriose. Idealizado por um médico mundialmente reconhecido na ginecologia e por uma ex-portadora da doença, a equipe estruturou um suporte administrativo para tornar realidade o objetivo de disseminar o conhecimento sobre a endometriose e assim contribuir para a melhoria na qualidade de vida das mulheres acometidas pela doença. O projeto, realizado pelos consultores Marcela Namura, Mariana Rech, Sami Arabi e pelo consultor sênior Renan Bianco foi finalizado com sucesso esse mês e já está sendo implementado pelos clientes. 

Profissionalismo, qualidade, ética e idealismo. Consultoria Júnior Pública, "Soluções inovadoras para a sociedade".